Annuaire AMOA pour le programme ESMS Numérique

Vous préparez une candidature au programme ESMS Numérique ?
Les entreprises ci-dessous peuvent vous aider, n’hésitez pas à les contacter !

ALLEA

Amaltia

CasSiS Conseil (Mipih)

Exeis Conseil

Forvis Mazars

Forvis Mazars dispose d’un savoir-faire reconnu dans l’accompagnement stratégique et opérationnel des établissements médico-sociaux et sociaux engagés dans leur transformation digitale.

Notre équipe pluridisciplinaire intervient depuis plusieurs années à la fois auprès des établissements (publics et privés) et auprès des acteurs nationaux en charge du Ségur du numérique en santé et du programme ESMS Numérique. Cette double implication nous confère une connaissance fine des enjeux spécifiques aux secteurs médico-sociaux et sociaux, notamment :

Le domaine du grand âge
L’accompagnement des personnes en situation de handicap
L’accompagnement des personnes en difficultés spécifiques
L’accueil, l’hébergement et l’insertion
La protection de l’enfance
Le secteur du domicile

Nous disposons d’une expertise particulière dans le secteur de la protection de l’enfance, pour lequel nous avons accompagné nationalement les réflexions sur la transformation numérique du secteur ainsi que la rédaction du cahier des charges du DUI (Dossier Usager Informatisé) en lien étroit avec l’écosystème.

Nos interventions couvrent :

L’évaluation de la maturité numérique des établissements et la construction de feuilles de route adaptées
Le pilotage de la mise en œuvre des projets : conduite du changement, gestion des risques, coordination des acteurs
L’assurance de la conformité réglementaire et l’optimisation des usages des outils numériques au service des parcours

Dans le cadre du programme ESMS Numérique, nous vous accompagnons à chaque étape :

Constitution de la grappe
Réponse à l’appel à projet
Sélection de la solution et contractualisation avec l’éditeur
Cadrage et mise en œuvre de la stratégie de déploiement
Cadrage et mise en œuvre de la stratégie de conduite du changement
Préparation du passage en mode routine

👉 Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre page dédiée.
📧 E-mail : contact
📞 Téléphone : 01 49 97 34 50

Groupe Créative

ISI DSI

Meja Conseil

MD Conseil

NX-Conseil

Cécile BENDICHOU

Email : cecile.bendichou@nx-conseil.com

Tel : 06.23.89.29.96

Site internet : NX-conseil

NX Conseil accompagne et soutient les acteurs des secteurs médico-social et sanitaire dans leurs projets de transformation. Nous intervenons directement auprès des établissements (ESSMS, hôpitaux, etc.) ainsi que des institutions qui élaborent et mettent en œuvre les politiques publiques du secteur.

Notre offre se décline en quatre volets :

Construire sa feuille de route de transformation numérique

Accompagnement à l’optimisation et à l’interopérabilité du Système d’Information
Aide à la structuration de la fonction SI – couches applicatives et infrastructure
Accompagnement à la structuration de la feuille de route SI en lien avec le Ségur du Numérique en Santé, dont les principaux axes sont traduits dans les programmes CaRE, SUN-ES et ESMS Numérique
Conseil relatif à la révision des contrats de prestation et à la maîtrise des coûts
Conduite d’audits SI : maturité fonctionnelle, etc.
Accompagnement à l’évolution de l’environnement et des modes de travail

Mettre en œuvre sa stratégie de sécurisation du patrimoine numérique

Notamment :

Politique de Sécurité du SI (PSSI) : développement et mise en œuvre
Cybersécurité : PCA/PRA, RGPD, NIS2, HAS, ISO 27001, etc.
Exigences d’authentification à double facteur, en lien avec le Référentiel sur l’Identification Electroniques
Accompagnement à la constitution des dossiers pour candidater aux programmes CaRE (Domaine 1 – HospiConnect), SUN-ES et grappes ESMS Numérique

Contractualiser et déployer ses projets IT en s’inscrivant dans une démarche numérique responsable

Aide au choix et à la contractualisation : recensement des besoins, constitution du cahier des charges et des pièces du marché, analyse des offres, accompagnement à la négociation commerciale
Accompagnement au déploiement : gestion de projet (reprise de données, paramétrages, organisation des formations), AMOA/PMO, conduite du changement et suivi de l’atteinte des cibles d’usage
Développement et transformation des usages : notamment dans le cadre du Dossier Usager Informatisé (DUI) et des services et référentiels socles – INS, DMP, MSS & PSC – ateliers d’évolution des pratiques et travail de modes opératoires dédiés
Intégration des enjeux RSE : maîtrise de l’impact environnement du numérique en santé, objectif de sobriété numérique, etc.

Sensibiliser les professionnels aux enjeux de l’Intelligence Artificielle

Digitalisation et optimisation des processus : automatisation de processus non-couverts par les progiciels de gestion, en remplacement de traitements chronophages pesant sur les métiers
Sécurisation du « Shadow IT » : déploiement de plan d’action permettant de mieux encadrer les usages informatiques échappant au contrôle de la DSI et pouvant générer des failles de sécurité

POSIS HALLY Consultants

Ressourcial