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MOOP / Moyens Opérationnels

Ingénieur diplômée en Management de Projets, j’ai travaillé en tant que consultante en « Management de Projets » pendant 17 ans, sur des missions très variées, dans les secteurs automobile et aéronautique. J’ai acquis une expérience dans de nombreux domaines comme la structuration de projet, la coordination, la conduite du changement, la gestion des délais, des coûts et des risques. J’ai eu également l’opportunité de tester et de mettre en place différentes méthodes de gestion de projet.

J’ai intégré le groupement début novembre 2020 avec pour missions principales de contribuer à la convergence des méthodes projets au sein du groupement, mais aussi de mettre en place la gestion de portefeuille projets (qui permettra de consolider, homogénéiser et synthétiser les informations des différents projets au sein du groupement).

Pourquoi e-santé Occitanie ? Ma dernière expérience dans le domaine de la digitalisation au sein d’Airbus m’a fait découvrir le domaine du numérique, qui m’a beaucoup intéressé. Après 17 ans passés à faire du conseil en management de projet, j’avais envie de voir autre chose et de sortir du secteur aéronautique où j’évoluais depuis 15 ans. Je souhaitais trouver un environnement de travail épanouissant et enrichissant. Le groupement « e-santé Occitanie », avec son offre de services variée, ses nombreux projets motivants et innovants, et bien entendu ses valeurs, a su me séduire.

Département MOOP – Moyens opérationnels

Des experts pour conseiller et accompagner les opérationnels

Le département des moyens opérationnels regroupe les actions, compétences, techniques et métiers transverses. Sa mission est de veiller au bon fonctionnement du groupement et d’accompagner, conseiller les équipes opérationnelles au quotidien.