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Louis-Charles Giraud-Morel

Responsable Ressources Humaines

MOOP / Ressources Humaines

Après une formation en droit des affaires et en école de Commerce, j’ai commencé ma carrière par du contrôle de gestion dans plusieurs groupes industriels avant de rejoindre le GCS Télésanté Midi-Pyrénées à sa création en 2011.

Lors de la préfiguration du GRADeS, j’ai porté les sujets budgétaires et contractuels avant de devenir le responsable juridique et financier du groupement. En 2019, le directeur m’a confié la chefferie de projet du plan de Transformation interne qui a abouti à l’organisation actuelle. C’est donc naturellement que j’ai repris la responsabilité des Ressources humaines en septembre 2020 tout en conservant celle des finances jusqu’à la clôture des comptes 2021.

Désormais entièrement focalisé sur les RH, nous travaillons, avec l’équipe, à relever le défi d’adapter la fonction Ressources humaines à une structure de plus de 100 agents : modernisation du SI RH, actualisation des processus, mise en place d’une GEPP et d’un plan de formation… tout en accompagnant au mieux les agents et le management dans leurs problématiques du quotidien. 

Département MOOP – Moyens opérationnels

Les différents rôles présent dans le département MOOP ; RH. ; Moyens généraux; sécurité SI interne ; communication marketing RSO; juridique ; fiance et achat etc..

Des experts pour conseiller et accompagner les opérationnels

Le département des moyens opérationnels regroupe les actions, compétences, techniques et métiers transverses. Sa mission est de veiller au bon fonctionnement du groupement et d’accompagner, conseiller les équipes opérationnelles au quotidien.

Équipe Ressources humaines

Le service RH décline le volet social de la stratégie du groupement. Pour cela il met en œuvre une politique qui permet au groupement de disposer du personnel nécessaire à son fonctionnement et aux agents de s’épanouir professionnellement.
Il veille au respect du cadre réglementaire et met en œuvre les processus liés à l’administration du personnel.
Il accompagne et conseille les managers dans l’évolution de leurs équipes et accompagne chacun des agents tout au long de sa présence au sein du groupement.

Assurer la gestion contractuelle, la paye et de l’ensemble du volet social et administratif des agents

Garantir un processus de recrutement efficient en mettant en œuvre des process, des outils et un conseil de qualité

Accompagner le développement des compétences en structurant et mettant en œuvre un plan de formation

Les métiers